¿Como atravesar el camino del cambio?
- En los negocios familiares, el conflicto no es una excepción: muchas veces es parte del camino.
- Las emociones, los roles heredados y las expectativas no dichas pueden chocar.
- Pero el conflicto no es el problema: lo es la falta de voluntad para enfrentarlo.
- Resolver no es evitar, es transformar.
- Y esa transformación exige algo esencial: voluntad de cambio.
- Sin ella, no hay estrategia, mediación ni herramienta que funcione.
- Cambiar implica revisar actitudes, escuchar lo incómodo…
- ofrecer y recibir concesiones de modo que todos ganen.
- Implica aceptar que el amor familiar no garantiza una buena sociedad comercial.
- ¿Cómo se empieza? Con conversaciones difíciles, honestas y valientes.
- Con espacios donde todos puedan hablar… y ser escuchados.
- Con acuerdos claros, aunque impliquen concesiones.
- Con roles definidos, aunque rompan tradiciones.
- Con límites sanos entre lo emocional y lo empresarial.
- A veces, hace falta ayuda externa: mediadores, terapeutas, asesores.
- No para resolver por nosotros, sino para acompañar el proceso.
- Porque el conflicto no se elimina mágicamente. Se atraviesa, se reconstruye una realidad.
- Y al otro lado, puede haber más unión, más claridad, más futuro.
Pero, solo si hay voluntad de cambio